A.領(lǐng)導(dǎo)能力 B.企業(yè)社會責(zé)任 C.盈利能力 D.戰(zhàn)略發(fā)展計劃
A.將最佳的風(fēng)險管理辦法轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行的既定政策和原則 B.定期評估威脅商業(yè)銀行的風(fēng)險因素,及早采取有效措施減少或杜絕各類風(fēng)險隱患 C.對風(fēng)險造成的損失進(jìn)行最大程度的控制 D.從應(yīng)急性的風(fēng)險管理操作轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性的風(fēng)險管理規(guī)劃
A.商業(yè)銀行面臨的幾乎所有風(fēng)險都可能危及自身聲譽 B.聲譽風(fēng)險可以通過歷史模擬法進(jìn)行計量和監(jiān)測 C.所有員工都應(yīng)當(dāng)深入理解風(fēng)險管理理念,恪守內(nèi)部流程,減少可能造成聲譽風(fēng)險的因素 D.有效的聲譽風(fēng)險管理是有資質(zhì)的管理人員、高效的風(fēng)險管理流程和現(xiàn)代信息技術(shù)共同作用的結(jié)果