A.組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施、信息管理措施等
B.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
C.建立完善的質(zhì)量保證體系
D.加強原材料質(zhì)量控制

A.綜合性；相對獨立性；臨時性
B.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟組織；施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的；施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的
C.施工項目經(jīng)理部同企業(yè)存在著行政隸屬關(guān)系，要絕對服從企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)；施工項目經(jīng)理部是一個施工項目獨立利益的代表，存在著獨立的利益；施工項目經(jīng)理部負責施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理
D.施工項目經(jīng)理部為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)，執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖，向項目經(jīng)理全面負責；項目經(jīng)理部作為項目團隊，應(yīng)具有團隊精神，完成企業(yè)所賦予的基本任務(wù)；項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對項目產(chǎn)品和建設(shè)單位負責