多項(xiàng)選擇題

2011年是某集團(tuán)公司在導(dǎo)入六西格瑪?shù)牡谝荒?，以下是在各下屬分公司進(jìn)行年度選項(xiàng)會議中的情況，請問以下何種情況下選擇的項(xiàng)目不合適（）

A.S公司的倡導(dǎo)者認(rèn)為公司第一年做六西格瑪，應(yīng)該找一些簡單的甚至已經(jīng)可以改善的項(xiàng)目進(jìn)行，這樣容易讓大家接受
B.D公司的倡導(dǎo)者認(rèn)為應(yīng)該先收集上一年客戶抱怨事件，并將其作為年度主要項(xiàng)目
C.F公司的倡導(dǎo)者說通過集團(tuán)的質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)分解出具體的項(xiàng)目
D.H公司的倡導(dǎo)者覺得該年就只需要做一個(gè)“降低公司市場質(zhì)量損失30%”的項(xiàng)目即可

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多項(xiàng)選擇題

確定項(xiàng)目的大方向Y，以下說法正確的是（）

A.根據(jù)卓越績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會，確定項(xiàng)目的方向
B.根據(jù)公司或部門的平衡計(jì)分卡中的指標(biāo)弱項(xiàng)確定項(xiàng)目的改進(jìn)方向
C.通過競爭對比和水平對比，找到存在的突出差距
D.根據(jù)對內(nèi)外部顧客的聲音的分析，確定主要的改進(jìn)方向

多項(xiàng)選擇題

任何戰(zhàn)略都會存在風(fēng)險(xiǎn)，六西格瑪戰(zhàn)略也不例外，常見的六西格瑪戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括（）

A.六西格瑪戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性
B.六西格瑪戰(zhàn)略對企業(yè)文化帶來的挑戰(zhàn)
C.缺乏對六西格瑪管理的專業(yè)培訓(xùn)和咨詢
D.企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善

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2011年是某集團(tuán)公司在導(dǎo)入六西格瑪?shù)牡谝荒?，以下是在各下屬分公司進(jìn)行年度選項(xiàng)會議中的情況，請問以下何種情況下選擇的項(xiàng)目不合適（）

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確定項(xiàng)目的大方向Y，以下說法正確的是（）

任何戰(zhàn)略都會存在風(fēng)險(xiǎn)，六西格瑪戰(zhàn)略也不例外，常見的六西格瑪戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括（）

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確定項(xiàng)目的大方向Y，以下說法正確的是（）

任何戰(zhàn)略都會存在風(fēng)險(xiǎn)，六西格瑪戰(zhàn)略也不例外，常見的六西格瑪戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括（）