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績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。
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當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績效輔導(dǎo)。
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績效溝通的目的就是為了對績效計(jì)劃進(jìn)行變更。
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