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單項(xiàng)選擇題

Acme部件公司正在為提供線束給客戶進(jìn)行競標(biāo)，該客戶制定的價格和公差范圍很小，由于需要從一家關(guān)鍵供應(yīng)商處采購某個專用部件，Acme目前提供的線束無法一直保持在客戶可接受的公差范圍內(nèi)。作為Acme的供應(yīng)經(jīng)理，您應(yīng)該向公司管理層提供哪種您的最佳做法的建議（）

A.提交線束標(biāo)書
B.提交標(biāo)書，但同時也計劃進(jìn)行額外生產(chǎn)，以便獲得所需的合格零部件
C.另找一家能提供滿足要求的部件供應(yīng)商
D.不提交任何線束標(biāo)書

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單項(xiàng)選擇題

某供應(yīng)經(jīng)理想在保持競爭力的同時降低由于只依靠一家供應(yīng)商帶來的風(fēng)險此外，在保證供應(yīng)的同時，供應(yīng)經(jīng)理還想在風(fēng)險最小的情況下試用新的供應(yīng)商.在這種情況下以下哪種采購策略最合適（）

A.有限競爭
B.多源采購
C.單一來源采購（Single sourcing）
D.唯一采購（Sole sourcing）

單項(xiàng)選擇題

在開發(fā)新供應(yīng)商的過程中，供應(yīng)商管理部門最不可能進(jìn)行以下哪項(xiàng)活動（）

A.對新材料和新技術(shù)進(jìn)行評估
B.預(yù)測材料和部件的市場趨勢
C.確定一個有競爭力的價格范圍
D.檢查產(chǎn)品和供應(yīng)情況和訂貨交付周期