單項(xiàng)選擇題

一名新項(xiàng)目發(fā)起人接管一個處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止批準(zhǔn)項(xiàng)目資源時間表。相反，發(fā)起人將該任務(wù)分配給另一名團(tuán)隊(duì)成員。若要重新確立控制權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.組織與項(xiàng)目發(fā)起人召開會議，確定新的批準(zhǔn)流程
B.遵循新項(xiàng)目發(fā)起人的指標(biāo)，將任務(wù)委托給團(tuán)隊(duì)成員
C.讓項(xiàng)目發(fā)起人參考人力資源管理計(jì)劃
D.讓項(xiàng)目發(fā)起人參考項(xiàng)目章程中提供的職權(quán)

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

在一個施工項(xiàng)目中途，外包施工工人因?yàn)楣べY方面的糾紛罷工，這將影響項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)來評估這些情況下的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可行性？（）

A.假設(shè)情景分析
B.參數(shù)估算
C.賣方投標(biāo)分析
D.類比估算

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擁有從各個研討會、焦點(diǎn)小組和頭腦風(fēng)暴會議收集的大量數(shù)據(jù)。他們很高興能利用這些數(shù)據(jù)為項(xiàng)目創(chuàng)建一個創(chuàng)新產(chǎn)品。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何才能確保范圍與產(chǎn)品需求掛鉤？（）

A.制作一份背景圖作為參考
B.制作原型進(jìn)行業(yè)務(wù)批準(zhǔn)
C.制定產(chǎn)品需求基準(zhǔn)
D.起草一份需求跟蹤矩陣

日韩欧美亚洲 _ 欧美亚洲一区 _ 日本亚洲欧美 _ 亚洲精品欧美 国产白袜脚足J棉袜在线观看_亚洲熟妇av一区二区三区_久久天天躁狠狠躁夜_精品众筹模特私拍在线

你可能感興趣的試題

日韩欧美亚洲 _ 欧美亚洲一区 _ 日本亚洲欧美 _ 亚洲精品欧美国产白袜脚足J棉袜在线观看_亚洲熟妇av一区二区三区_久久天天躁狠狠躁夜_精品众筹模特私拍在线