A.比較流動(dòng)性效應(yīng)，例如利用融資租賃的售后回租購+擔(dān)保、應(yīng)收賬款收益權(quán)融資，流動(dòng)性出現(xiàn)優(yōu)化
B.突出領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，例如利用招商銀行跨境金融與離岸業(yè)務(wù)、債券承銷業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、并購金融業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化、股債融資、私人銀行的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)等，全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與全球化經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)優(yōu)化
C.以“一個(gè)銀行”面對(duì)客戶，大型企業(yè)或高端產(chǎn)品，例如招標(biāo)現(xiàn)金管理產(chǎn)品，全行有關(guān)前中后臺(tái)、總分支行、營(yíng)銷部門定價(jià)部門技術(shù)部門法規(guī)部門等組成團(tuán)隊(duì)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中開展專業(yè)比拼
D.利用信息技術(shù)、新政策、新手段或連接新的金融市場(chǎng)板塊，推出新產(chǎn)品與各種知識(shí)與技術(shù)含量較高的服務(wù)，舉辦講座，開展講習(xí)