A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程
C.應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
D.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差

A.材料用量的控制方法包括定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制和包干控制，材料價(jià)格由材料采購經(jīng)理控制
B.對(duì)分包費(fèi)用的控制，做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同即可
C.人工費(fèi)的控制、材料費(fèi)控制，都是實(shí)行“量價(jià)分離”的原則和方法
D.對(duì)部分小型及零星材料，根據(jù)工程量計(jì)算出所需的材料量，用指標(biāo)控制方法