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在工程項(xiàng)目全過(guò)程中,相關(guān)的管理工作可分為戰(zhàn)略決策層、戰(zhàn)略管理層、項(xiàng)目管理層以及實(shí)施層等四個(gè)層次。
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直線型項(xiàng)目組織形式強(qiáng)調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用,大大提高了項(xiàng)目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。
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工程項(xiàng)目管理模式中的混合式的管理模式是指CM單位接受業(yè)主的委托進(jìn)行整個(gè)工程的施工管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與施工承包商的關(guān)系,保證在工程中設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)。
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