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在績效考核中,平衡計分卡的應(yīng)用應(yīng)該從普通員工開始,逐級向上宣傳貫徹。
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關(guān)鍵績效指標(biāo)是一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),不必對它進行審核。
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判斷題
為了實現(xiàn)持續(xù)的高績效,管理者的注意力主要集中在對員工保持一定的業(yè)務(wù)壓力和讓員工有高績效的產(chǎn)出,但這樣就保證不了兩者的平衡。
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