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問答題

【案例分析題】一家印度跨國(guó)公司在中國(guó)和德國(guó)各有一家子公司。中國(guó)的公司所得稅率為20%,德國(guó)的公司所得稅率為35%。印度母公司將研發(fā)部設(shè)在德國(guó),中國(guó)子公司每年向德國(guó)子公司出口500萬(wàn)歐元的商品。為了利用中國(guó)和德國(guó)之間的稅收差異,母公司制定了轉(zhuǎn)移定價(jià)策略:中國(guó)子公司出口品價(jià)格提高,使得出口收入增加到550萬(wàn)歐元,以產(chǎn)品研發(fā)的名義由德國(guó)子公司向中國(guó)子公司支付200萬(wàn)歐元的咨詢費(fèi)。在兩個(gè)子公司其他費(fèi)用不變的情況下,這一政策給該跨國(guó)公司的營(yíng)運(yùn)資金帶來什么好處?

答案: 經(jīng)過轉(zhuǎn)移定價(jià),實(shí)際上使中國(guó)子公司收入增加了250萬(wàn)歐元,相應(yīng)增加稅收50萬(wàn)歐元;德國(guó)子公司支出增加了250萬(wàn)歐元,相應(yīng)減...
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