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某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,由營銷經(jīng)理直接管轄的營銷隊(duì)伍也從3人增加到50人。雖然營銷經(jīng)理日理萬機(jī),但仍然應(yīng)接不暇,管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看,出現(xiàn)這種情況的原因是()
A.營銷經(jīng)理的管理幅度太寬
B.營銷經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠
C.營銷經(jīng)理的管理幅度太窄
D.營銷隊(duì)伍的管理層次太多
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單項(xiàng)選擇題
某物業(yè)公司目前有寫字樓、公寓、商場等租戶,公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門。這種部門劃分形式是()
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
D.地區(qū)部門化
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具有“分段編制,近細(xì)遠(yuǎn)粗”特點(diǎn)的計(jì)劃方法是()
A.目標(biāo)管理法
B.滾動(dòng)計(jì)劃法
C.甘特圖法
D.德爾菲法
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