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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】組織行為修正技術(shù)有哪些形式，如何才能有效的運(yùn)用行為修正技術(shù)？
答案：
有四種常見的修正行為的方法：
1）正強(qiáng)化。就是應(yīng)用有價(jià)值的結(jié)果從正面鼓勵(lì)符合組織目標(biāo)的行為，以增強(qiáng)這種行為重復(fù)出...
1）正強(qiáng)化。就是應(yīng)用有價(jià)值的結(jié)果從正面鼓勵(lì)符合組織目標(biāo)的行為，以增強(qiáng)這種行為重復(fù)出...
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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】討論組織中不公平感受會(huì)引發(fā)的員工行為的變化？
答案：
如果人們發(fā)現(xiàn)自己的貢獻(xiàn)率與他人的貢獻(xiàn)率相比并不平衡，就會(huì)感到緊張，這樣的心理是進(jìn)一步驅(qū)使員工追求公正和公平的動(dòng)機(jī)的基礎(chǔ)。...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】分析個(gè)人努力、工作績(jī)效與個(gè)人目標(biāo)之間的關(guān)系是如何影響個(gè)體行為績(jī)效的？
答案：
期望理論認(rèn)為，只有當(dāng)人們預(yù)期到某一行為能夠帶來(lái)既定的成果，并且它對(duì)個(gè)人具有吸引力時(shí)，人們才會(huì)采取特定的行動(dòng)，以達(dá)到組織的...
