單項選擇題

集團(tuán)公司本*部管理人員按照分層管理的原則，分為（）管理層級。

A.主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、工作人員4個
B.領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、科長、工作人員4個
C.主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、科長、工作人員5個
D.領(lǐng)導(dǎo)、副三總師、部門負(fù)責(zé)人、科長、工作人員5個

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單項選擇題

項目分部接到施工圖（）天內(nèi)，編制主要物資的總量計劃，并建立臺賬，報項目經(jīng)理部、子公司審核，由子公司上報公司物資設(shè)備部核備。

A.15
B.30
C.45
D.60

單項選擇題

“代局指”模式項目經(jīng)理部部門負(fù)責(zé)人和一般員工的崗位工資系數(shù)按相應(yīng)崗位核定后，可在核定的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提高（），其他工資單元的標(biāo)準(zhǔn)不予提高。

A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

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集團(tuán)公司本*部管理人員按照分層管理的原則，分為（）管理層級。

你可能感興趣的試題

項目分部接到施工圖（）天內(nèi)，編制主要物資的總量計劃，并建立臺賬，報項目經(jīng)理部、子公司審核，由子公司上報公司物資設(shè)備部核備。

“代局指”模式項目經(jīng)理部部門負(fù)責(zé)人和一般員工的崗位工資系數(shù)按相應(yīng)崗位核定后，可在核定的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提高（），其他工資單元的標(biāo)準(zhǔn)不予提高。

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集團(tuán)公司本*部管理人員按照分層管理的原則，分為（）管理層級。

項目分部接到施工圖（）天內(nèi)，編制主要物資的總量計劃，并建立臺賬，報項目經(jīng)理部、子公司審核，由子公司上報公司物資設(shè)備部核備。

“代局指”模式項目經(jīng)理部部門負(fù)責(zé)人和一般員工的崗位工資系數(shù)按相應(yīng)崗位核定后，可在核定的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提高（），其他工資單元的標(biāo)準(zhǔn)不予提高。