東華公司開發(fā)新產品滑雪橇,預計投資總額為60萬元,公司希望銷售該產品達到的投資報酬率為15%。
有關的預計成本資料如下:
直接材料100000元
直接人工80000元
變動制造費用60000元
變動銷售及管理費用45000元
固定制造費用135000元
固定銷售及管理費用30000元
成本總額450000元
要求:分別計算以產品總成本為基礎、以產品生產成本為基礎、以產品變動總成本為基礎、以產品變動生產成本為基礎的加成率。
東華公司印刷圖書,某顧客與公司接洽,希望以2200元的價格與公司合作,公司總經理傾向于接受此訂單。公司的會計人員預測了與此訂單有關的成本:
A級工人:50小時,30元/小時1500元
B級工人:10小時,50元/小時500
平裝版成本600
精裝版成本800
變動制造費用:50小時,5元/小時250
固定制造費用:50小時,40元/小時2000
成本總額5650元
其他信息:
(1)所有A級工人工資按照每周40小時的基本標準支付,該訂單的完成將主要在正常工作時間以內,完成此訂單只需要10小時是A級工人加班。
(2)所有B級工人工資按照每周40小時的基本標準支付,該訂單的完成將主要在正常工作時間以內,完成此訂單只需要5小時的B級工人加班。
(3)不需要A級工人和B級工人做其他工作。
(4)所有加班工資均按照正常工資率的200%支付。
(5)精裝版成本將漲價10%。
要求:確定企業(yè)既不獲利,也不虧損條件下的最低可接受的價格,是否應該與該客戶合作。
東華公司生產組合電腦桌,經市場調查,若每套電腦桌定價370元每月可售出2300套;若每套定價400元,則可售出1800套。變動生產成本在產量為1800套至2300套時均為每套250元。兩種產量都在相關范圍內,所以固定成本不受產量變化的影響。
問:該公司采用哪個價格合適?