多項(xiàng)選擇題

馬斯洛的需求層次理論解釋了激勵(lì)產(chǎn)生的原因。對(duì)管理者來說，它的啟示有以下幾點(diǎn)（）

A.員工的生理需求必須得到滿足，這是員工最基本的需求
B.要向員工提供有保障、有安全感的工作環(huán)境，減少員工的冒險(xiǎn)可能性，使員工安心工作
C.要為員工創(chuàng)造交流機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工的和諧相處
D.要重視對(duì)員工的鼓勵(lì)、表揚(yáng)，提高員工工作積極性
E.要讓員工認(rèn)識(shí)到他們所能得到的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)揮潛能的空間

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

薪酬設(shè)計(jì)的步驟是（）

A.制定薪酬原則和策略—工作分析—崗位評(píng)價(jià)—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—薪酬體系的實(shí)施和修正
B.工作分析—崗位評(píng)價(jià)—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—薪酬體系的實(shí)施和修正
C.工作分析—制定薪酬原則和策略—崗位評(píng)價(jià)—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—薪酬體系的實(shí)施和修正
D.工作分析—崗位評(píng)價(jià)—制定薪酬原則和策略—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—薪酬體系的實(shí)施和修正

單項(xiàng)選擇題

崗位評(píng)價(jià)的方法中，（）有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之見相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題。

A.崗位排列法
B.海氏評(píng)價(jià)法
C.要素比較法
D.崗位分類法

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馬斯洛的需求層次理論解釋了激勵(lì)產(chǎn)生的原因。對(duì)管理者來說，它的啟示有以下幾點(diǎn)（）

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薪酬設(shè)計(jì)的步驟是（）

崗位評(píng)價(jià)的方法中，（）有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之見相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題。

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馬斯洛的需求層次理論解釋了激勵(lì)產(chǎn)生的原因。對(duì)管理者來說，它的啟示有以下幾點(diǎn)（）

崗位評(píng)價(jià)的方法中，（）有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之見相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題。