A.規(guī)劃操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架，包括制定明確的目標(biāo)，現(xiàn)實(shí)的里程碑和可實(shí)現(xiàn)的增值成果
B.操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架是一個(gè)復(fù)雜和不斷變化的挑戰(zhàn)，若要在可控情況下建立這個(gè)體系，重要的就是應(yīng)用項(xiàng)目管理技巧來設(shè)計(jì)和實(shí)施每個(gè)新要素
C.規(guī)劃操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架建議實(shí)行短期規(guī)劃并專注于眼前利益優(yōu)于長期規(guī)劃的方法
D.一旦操作風(fēng)險(xiǎn)框架的要素建立和運(yùn)行，就需要檢測以確保這些要素保持完整性，且不會(huì)隨著時(shí)間的推移而變差

A.銀行應(yīng)該收集內(nèi)部欺詐事件的信息，而不是外部欺詐事件
B.銀行應(yīng)收集自然事件對(duì)有形資產(chǎn)造成的損失
C.銀行應(yīng)收集蓄意錯(cuò)誤造成的損失，以滿足專業(yè)責(zé)任的要求
D.銀行應(yīng)收集來自外部系統(tǒng)故障而產(chǎn)生損失的信息