A.經(jīng)驗教訓 B.歷史信息 C.戰(zhàn)略計劃 D.專家判斷
A.與項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人溝通,核實項目是否仍然有關(guān) B.立即終止項目,等待子公司出售 C.立即取消該項目,因為不再需要該集成項目 D.繼續(xù)進行該項目,直到該部門最后被收購
A.更新變更管理計劃,作為項目收尾的組成部分 B.與團隊起草經(jīng)驗教訓,并添加到歷史數(shù)據(jù)庫 C.請求增加預(yù)算,讓項目繼續(xù) D.繼續(xù)管理項目溝通