A.對各項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理、優(yōu)化和完善，明確各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、風(fēng)險要點(diǎn)、操作規(guī)范、合規(guī)要求，制定操作手冊，強(qiáng)化崗位互控，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理。
B.健全管理制度。按照“內(nèi)控在前，制度先行”原則，對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，對管理制度查漏補(bǔ)缺，建立起能夠覆蓋所有部門、崗位和操作環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，清理制度盲點(diǎn)，彌補(bǔ)制度空白。
C.修訂制度辦法。對現(xiàn)行制度和辦法進(jìn)行全面清理，根據(jù)監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對不合時宜的及時修訂和完善。
D.扎實推進(jìn)信用風(fēng)險管理進(jìn)系統(tǒng)工作，重點(diǎn)是七個進(jìn)系統(tǒng)的迭代優(yōu)化、數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、GRC操作風(fēng)險管理及員工行為管家系統(tǒng)建設(shè)、資產(chǎn)負(fù)債管理及流動性風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)。