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單項(xiàng)選擇題

某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,其由總經(jīng)理直接管理的營(yíng)銷隊(duì)伍人數(shù)也從3人增加到近100人。最近,公司發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人員似乎有點(diǎn)散漫,對(duì)公司的一些做法也有異議,但又找不到確切的原因。請(qǐng)你用管理學(xué)的理論分析,最大的可能是因?yàn)椋ǎ?/h4>

A.營(yíng)銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的現(xiàn)象
B.總經(jīng)理投入不夠,致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬,無(wú)法對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍實(shí)行有效的管理
D.營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多,致使總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷人員進(jìn)行有效溝通

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