銷售活動工具的檢查批閱是團隊活動管理的最重要環(huán)節(jié)之一，團隊主管通過持續(xù)以恒的檢查批閱，對屬員分析活動量和業(yè)績情況并對發(fā)現(xiàn)的情況進行分析，那遵照的原則有（）。
①首先要“日看量”，了解成員的工作狀態(tài)；
②第二要“周看流程”，深入了解成員工作流程的合理性
③第三要“月看業(yè)績”，掌握伙伴業(yè)績目標進度。
④第四要“年看促成率”，落實伙伴促成了多少業(yè)績。

出勤率是保險公司很重視的紀律，是保證會議效果的前提條件，為了不斷提高屬員的出勤率，主管可以采用（）。
①充實會議內(nèi)容；
②制定嚴格的出勤管理規(guī)定；
③建立出勤監(jiān)督機制；
④增加或減少會議次數(shù)和時間。