在讓下級對上級做出評價時,可能會出現兩個方面的問題:一是一些管理人員可能在工作中更加重視員工對自己的滿意程度,而不是員工的生產率或績效;二是員工可能因為害怕遭到上級的打擊報復而不敢誠實地提供反饋。為了消除或者緩解上述現象,組織可以采取的辦法包括()。
①讓員工以匿名的方式做出評價
②至少保證有三名以上的員工對同一位管理者進行評價
③只把下級對上級做出的評價用于管理人員的技能開發(fā)而不是管理目的
④不把評價結果反饋給被評價的管理者本人
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④