員工福利制度是歷史發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其產(chǎn)生和發(fā)展的影響因素包括()。 ①緩和勞資沖突、調(diào)和階級(jí)矛盾 ②政府提供稅收優(yōu)惠措施 ③工會(huì)組織的集體談判 ④企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念從重視機(jī)器轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暼?/p>
A.①②③④ B.①③④ C.①②③ D.①④
A.時(shí)代性 B.地域性 C.階級(jí)性 D.局限性
20世紀(jì)末期以后,知識(shí)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景使得如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理成為人力資源管理的核心問(wèn)題。為此,西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)開(kāi)始針對(duì)原有福利制度存在的問(wèn)題進(jìn)行改革與創(chuàng)新。以下屬于其員工福利改革創(chuàng)新階段趨勢(shì)或特征的是()。 ①員工福利從勞工保護(hù)、學(xué)徒教育和培訓(xùn)開(kāi)始 ②體現(xiàn)個(gè)性化特征 ③由提供保障為主到關(guān)注能力提升 ④員工福利計(jì)劃與以人為本的管理理念相匹配 ⑤利潤(rùn)分享計(jì)劃和員工持股計(jì)劃在員工福利計(jì)劃中占有一席之地
A.①②③④ B.②③④ C.②③④⑤ D.②③⑤