行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一般采用美國(guó)管理學(xué)家邁克爾波特提出來(lái)的五力模型,對(duì)企業(yè)面臨的五種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行具體分析,這五種競(jìng)爭(zhēng)力包括()。
①產(chǎn)品研究能力
②客戶議價(jià)能力
③替代品的威脅
④供貨商的議價(jià)能力
⑤既有競(jìng)爭(zhēng)者
⑥潛在進(jìn)入者的威脅
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥