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概念技能對(duì)于各種層次管理的重要性不同,對(duì)于基層管理者最重要,對(duì)于中層管理者較重要,對(duì)于高層管理者較不重要。
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管理者要具備三種技能分別是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。
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管理者扮演的角色可被分人際角色、信息角色和領(lǐng)導(dǎo)角色。
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