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單項選擇題

Medico公司發(fā)現(xiàn)其年度預(yù)算在記錄實際數(shù)據(jù)后很快便會過期。有時，在確定年度預(yù)算前，這一期間的實際準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始，這使公司沒有時間對變化中的因素作出反應(yīng)。Medico公司希望預(yù)算盡可能地與時俱進(jìn)，且管理層希望可以按需修訂預(yù)算。哪種預(yù)算編制解決方案最適合Medico公司？（）

A.彈性預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.零基預(yù)算編制。
D.連續(xù)預(yù)算編制。

單項選擇題

Blackmore有限公司的目標(biāo)是減少浪費，并制定出從緊高效的預(yù)算。管理團(tuán)隊知道這將耗費不少時間，所以他們計劃在預(yù)算流程中投入更多時間和更多人員。對于下一預(yù)算年度，將對所有作業(yè)和職能進(jìn)行全面的審核。主計長選擇使用本年度的總預(yù)算作為來年預(yù)算流程的起點?？紤]到管理層的目標(biāo)，主計長選擇的是最適合的預(yù)算方法嗎？（）

A.是，他應(yīng)當(dāng)采用當(dāng)期預(yù)算，并進(jìn)行漸進(jìn)式更改以減少浪費。
B.否，他應(yīng)當(dāng)實行連續(xù)預(yù)算，從而提供更新的信息。
C.否，他應(yīng)當(dāng)選擇零基預(yù)算編制法，不允許任何不合理的成本。
D.否，他應(yīng)當(dāng)選擇作業(yè)預(yù)算編制法，重點關(guān)注歷史成本規(guī)律。

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