Retail Partner公司擁有8條折扣商店鏈，并準(zhǔn)備通過流程再造和更多應(yīng)用電子數(shù)據(jù)互換（EDI）來降低采購(gòu)作業(yè)的成本。以下各項(xiàng)標(biāo)桿工具中，哪一項(xiàng)對(duì)這種情況有用？（）I.比較采購(gòu)成本和Retail Partner公司每條折扣商店鏈條中的實(shí)務(wù)，以辨認(rèn)出他們內(nèi)部“最佳實(shí)務(wù)”；II.Retail Partner公司與另一個(gè)零售商——Discount City之間的實(shí)務(wù)比較，Discount City的做法 經(jīng)常被評(píng)為“最佳實(shí)務(wù)”；III.Retail Partner與國(guó)際航空公司Capital Airways之間的實(shí)務(wù)比較，Capital Airways的做法還常 被譽(yù)為“同類最佳”；IV.零售交易協(xié)會(huì)的出版物關(guān)于成功電子數(shù)據(jù)互換應(yīng)用的深度分析。