假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財務(wù)部分 以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷售滲透上產(chǎn)生-7%的結(jié)果?()
A.銷售團(tuán)隊缺乏能力,導(dǎo)致對銷售團(tuán)隊更有效的產(chǎn)品培訓(xùn) B.缺乏顧客保留和顧客驅(qū)動的文化,導(dǎo)致不能有效地管理顧客保留 C.質(zhì)量領(lǐng)先者 D.缺乏銷售收入增長
假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財務(wù)部分 總體目標(biāo)是未來兩年銷售增長20% 對Dry Erase Kit公司來說哪個平衡記分卡的觀點(diǎn)有最不利的結(jié)果?()
A.財務(wù)觀點(diǎn) B.內(nèi)部業(yè)務(wù)過程觀點(diǎn) C.學(xué)習(xí)和成長觀點(diǎn) D.顧客觀點(diǎn)
A.當(dāng)生產(chǎn)成本變得太高時,將所有經(jīng)營立即回遷美國 B.等到Utopia的經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生改變,經(jīng)濟(jì)因素是周期性的,并回歸正常 C.繼續(xù)營運(yùn),但是密切監(jiān)控Utopia最近的經(jīng)濟(jì)情況 D.什么都不做