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單項(xiàng)選擇題

某公司注意到其分部經(jīng)理人員制定的決策并沒有使得公司整體的利益最大化。為了阻止這樣的傾向，公司要采用一套業(yè)績考核制度，該制度應(yīng)該強(qiáng)調(diào)（）。

A.彈性預(yù)算差異
B.營業(yè)收益
C.剩余收益
D.可控成本

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單項(xiàng)選擇題

Oakmont公司有兩個(gè)分部，家電產(chǎn)品分部和施工設(shè)備分部；分別按照投資回報(bào)率和剩余收益來考核兩個(gè)分部的經(jīng)理。這兩個(gè)分部的資本成本和投資回報(bào)率都分別為12%和16%。每個(gè)經(jīng)理都在考慮一個(gè)投資回報(bào)率為14%的項(xiàng)目。根據(jù)當(dāng)前針對經(jīng)理人員的考核制度，其中哪個(gè)經(jīng)理具有實(shí)施該項(xiàng)目的激勵(lì)動力？（）

A.兩個(gè)經(jīng)理都有
B.兩個(gè)經(jīng)理都沒有
C.施工設(shè)備分部的經(jīng)理有，但是家電產(chǎn)品分部的經(jīng)理沒有
D.家電產(chǎn)品分部的經(jīng)理有，但是施工設(shè)備部的經(jīng)理沒有

單項(xiàng)選擇題

Vincent醫(yī)院安裝了一套新的電腦系統(tǒng)。醫(yī)院各部門的負(fù)責(zé)人對各自部門使用該系統(tǒng)的時(shí)間作出預(yù)計(jì)，該系統(tǒng)就是根據(jù)這些預(yù)計(jì)的時(shí)間來設(shè)計(jì)和組成的。實(shí)際上該系統(tǒng)的所有營運(yùn)成本都是固定的。請問在把該新系統(tǒng)的成本分配給醫(yī)院各部門時(shí)，下面哪一種方法是最有系統(tǒng)也是最合理的？（）

A.根據(jù)各部門預(yù)計(jì)使用的小時(shí)數(shù)來分配
B.各部門平均分配
C.根據(jù)各部門實(shí)際使用的小時(shí)數(shù)分配
D.根據(jù)各部門的收入來分配