M&P工具公司有三個服務(wù)部門來支持生產(chǎn)部門。以下是來年的估計部門間接費(fèi)用: 使用直接分?jǐn)偡?,維修部門的間接費(fèi)用應(yīng)該分?jǐn)偨o工具部門多少?()
A.$875 B.$0 C.$7,000 D.$11,667
A.零基預(yù)算在企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)上制定計劃(也就是零利潤) B.基于作業(yè)的預(yù)算法(ABB)識別單一的成本動因(一般是生產(chǎn)數(shù)量)作為預(yù)算的主要指標(biāo) C.彈性預(yù)算允許所有的成本都隨預(yù)計的銷售的變動而變動 D.改善預(yù)算過程開始于識別改善的領(lǐng)域和降低成本的方法
A.在一線的預(yù)算中引入了松弛 B.沒有對一線經(jīng)理提供激勵措施 C.一線經(jīng)理對可控和不可控成本都承擔(dān)責(zé)任 D.很少對一線經(jīng)理提供反饋