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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目受到一個未預(yù)料的風(fēng)險的影響，迫使項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行一個權(quán)變措施，但是權(quán)變措施作用有限，這種情況將影響到需求的達(dá)成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將影響歸檔為質(zhì)量偏差
B.將該案例轉(zhuǎn)給專家判斷
C.提出變更請求
D.進(jìn)行敏感性分析

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單項(xiàng)選擇題

影響指數(shù)（如圖）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定了風(fēng)險發(fā)生的概率，評估每個風(fēng)險潛在應(yīng)對成本，進(jìn)度和性能的影響。這些信息已在表中顯示出來。如果滿足成本是這個項(xiàng)目是最優(yōu)先考慮的。那么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的最關(guān)鍵的風(fēng)險是什么呢？（）

A.風(fēng)險A
B.風(fēng)險B
C.風(fēng)險C
D.風(fēng)險D

單項(xiàng)選擇題

某公司建立了一個項(xiàng)目管理辦公室（PMO），用于協(xié)調(diào)和管理其眾多項(xiàng)目，公司的PMO提出了一個具體的項(xiàng)目組織和建議，并作為標(biāo)準(zhǔn)在全公司實(shí)施。該組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是設(shè)置了享有中高級權(quán)利（包括控制項(xiàng)目預(yù)算）的全職項(xiàng)目經(jīng)理和全職管理人員。PMO提出了何種組織結(jié)構(gòu)？（）

A.強(qiáng)矩陣
B.弱矩陣
C.項(xiàng)目型
D.職能型