【案例分析題】某企業(yè)2000年生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，2001年繼續(xù)生產(chǎn)這三種產(chǎn)品。已知該企業(yè)2000年平均單位成本為50元，2001年計劃生產(chǎn)10，000件。產(chǎn)品成本中各項目的比重為：直接材料費60%，直接工資費20%，制造費用18%，廢品損失2%。企業(yè)計劃2001年生產(chǎn)增長20%，其余技術(shù)經(jīng)濟指標變動為：原材料消耗定額降低15%，原材料價格平均上漲5%，生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率提高20%，生產(chǎn)工人平均工資增長8%，制造費用增加10%，廢品損失減少60%。根據(jù)以上資料，測算2001年可比產(chǎn)品成本降低率和降低額。