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行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們,人的差異是客觀存在的,一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上,才能干得最好。因此,要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的()原則。
A.因人設(shè)職
B.量才使用
C.因才施教
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單項(xiàng)選擇題
以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn),以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn),選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的()原則。
A.因事?lián)袢?br /> B.因人擇事
C.量才使用
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單項(xiàng)選擇題
為了充分運(yùn)用管理者的專業(yè)知識(shí)和技能,有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),常常采用()部門的方法。
A.按產(chǎn)品劃分
B.按職能劃分
C.按專業(yè)劃分
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