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單項選擇題

一家公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調工作量，采取了相應的做法。該項目所選用的組織結構模式是（）。

A.線性組織結構
B.矩陣組織結構
C.職能組織結構
D.項目組織結構

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