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A.編制總進度綱要，論征總進度目標分解的合理性
B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工按術方面的資料，論證總進度目標的控制措施
D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件

A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)
B.應對進度計劃進行動態(tài)控制
C.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化
D.應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)

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