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問答題
【簡答題】說明企業(yè)責任中心如何確立？企業(yè)責任中心的制度設計包括哪些方面？概括說明企業(yè)責任中心的制度實施要點。
答案：
（1）企業(yè)責任中心如何確立：一是以內(nèi)部控制的職責劃分來確定責任主體，這樣容易實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度與責任會計制度間的對接，...
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問答題
【簡答題】闡述責任會計制度設計的意義？分析說明是否所有公司制企業(yè)都有必要設計責任會計制度。
答案：
責任會計制度是對企業(yè)內(nèi)部責任中心的業(yè)務活動進行規(guī)劃與控制，并建立一套職責履行情況的評價與考核機制的內(nèi)部會計制度。責任會計...
問答題
【案例分析題】甲公司對從事銷售與收款業(yè)務方面規(guī)定：按市場營銷管理制度要求制定相應的銷售政策，為了增加銷售過程中的靈活性，授予銷售業(yè)務人員比較大的折扣政策、付款政策等權(quán)限。為了提高效率，銷售業(yè)務人員可以單獨與客戶進行談判；重要的特殊銷售業(yè)務，由總裁做出決策。建立了國外應收賬款的風險控制制度。公司制定了加強業(yè)務管理系統(tǒng)的規(guī)定，規(guī)范了內(nèi)外銷售合同、利潤分析單及裝運單制作、簽訂、審批、留存程序，明確了收匯風險小組及財務部的職責。公司根據(jù)實際情況將年初確定的營銷指標進行分解，下達給各相關營銷機構(gòu)和人員，并確定銷售利潤指標和貨款回籠的相關要求，考核營銷費用。結(jié)合甲公司情況設計企業(yè)銷售業(yè)務會計核算制度。
答案：
會計部門應充分利用記賬、核對、崗位職責落實和相互分離、檔案管理、工作交接程序等會計控制方法，確保企業(yè)會計信息真實、準確、...
