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單項選擇題

達達公司經常發(fā)生原材料供應跟不上需求的問題，常常被迫停產待料，嚴重影響了公司的生產，發(fā)生這種情況的主要問題是（）。

A.工作流程的問題
B.管理者本身的問題
C.人的問題
D.人與政府的問題

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單項選擇題

慧博公司接手的一個項目應顧客的要求，對項目的進度進行了適當調整。該項目發(fā)生變化的主要原因是（）。

A.顧客改變了初衷
B.管理層希望擴大項目范圍
C.供應商沒有按時、按規(guī)格交貨
D.組織因素的干預

單項選擇題

張經理作為某項目的團隊經理，要對項目進行初步的成本分析，他需要做到（）。

A.估計客戶的反應
B.估計需要多長時間
C.確定每個人應承擔的責任
D.明確項目的實施程序