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項目成本計劃是指()的管理活動。
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在保證滿足工程質量,工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用進行估算
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項目進度有2種主要的調整方法:第一種方法是(),第二種方法是()。
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改變活動的順序,將順序工作改為并行工作;改變關鍵路徑上的單項活動的作業(yè)時間
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項目范圍計劃是對()的說明。包括在合同基礎上編制(),用()生成范圍計劃。WBS是()(英文/中文)。
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信息化項目的最終交付物及工作范圍;項目范圍說明書;WBS;工作分解結構(workBreakdown)
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