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單項選擇題

項目經(jīng)理為一家沒有使用正式項目管理流程的公司工作。因此，該公司具有在整個項目生命期不斷修改需求的歷史記錄，經(jīng)常導(dǎo)致項目延遲完成。若要控制進一步的修改，項目經(jīng)理在當(dāng)前項目中應(yīng)該更新哪份文件？（）

A.項目范圍
B.變更管理計劃
C.相關(guān)方分析
D.經(jīng)驗教訓(xùn)

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單項選擇題

在弱矩陣和強矩陣組織結(jié)構(gòu)中，可能引發(fā)沖突的基本條件是什么（）

A.溝通障礙
B.利益沖突
C.缺乏共識
D.權(quán)限不明確

單項選擇題

一名關(guān)鍵項目相關(guān)方不相信項目管理計劃上提供的計算成本是正確的，并拒絕批準(zhǔn).若要獲得該關(guān)鍵相關(guān)方的支持，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)？（）

A.專家判斷
B.組織過程資產(chǎn)
C.企業(yè)環(huán)境因素
D.整體變更控制過程