A.配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調整相應的項目工作
B.業(yè)績報告主要用于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預算
C.業(yè)績報告包括詳項目狀態(tài)報告、項目進展報告和分析項目未來狀態(tài)和進展情況的預測報告
D.業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關系

A.提供準確、統(tǒng)一的有關工作成果的信息
B.所有項目都進行掙值分析
C.在會議前會議出席者能看到所有的項目文件
D.重點是成本和進度差異，而不是范圍，資源，質量和風險