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單項選擇題

敏捷團隊需要客戶提供的特定材料來測試某個功能。實施已完成并準備好部署，但客戶卻未能提供必要的材料。敏捷團隊應該怎么做？（）

A.在不進行測試的情況下部署產(chǎn)品。
B.將該問題上報給項目發(fā)起人。
C.在其他地方采購材料來完成測試。
D.將該問題記錄在待辦列表中，并向客戶溝通對截至日期的影響。

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單項選擇題

敏捷團隊希望使用累計流表與干系人溝通可預測的交付。若要有效地利用這個圖標，他們需要什么數(shù)據(jù)？（）

A.開發(fā)功能中的工作項數(shù)量。
B.在Kanban板上使用的年度步驟數(shù)。
C.開發(fā)所需的sprints數(shù)量。
D.團隊Kanban板上正在進行的在制品（WIP）限制。

單項選擇題

一家公司的首席執(zhí)行官和首席財務(wù)官收到關(guān)于項目狀態(tài)的相對矛盾信息。若要解決這個問題，敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.確保狀態(tài)更新到最新并可用。
B.添加一個定期干系人狀態(tài)會議。
C.向雙方發(fā)送一份項目燃盡圖。
D.包含一項任務(wù)，生成一份每周執(zhí)行摘要。