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單項(xiàng)選擇題

你是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）主任，剛剛接到某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況報(bào)告。該項(xiàng)目已經(jīng)完成，進(jìn)度稍有提前，但成本超支嚴(yán)重。經(jīng)過分析，該項(xiàng)目在完成后仍將給公司帶來一定的收益，為了決定該項(xiàng)目是否繼續(xù)進(jìn)行，你應(yīng)該做以下哪項(xiàng)？（）

A.開展項(xiàng)目成本效益分析
B.考察該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的能力
C.了解發(fā)起人能否為該項(xiàng)目投人更多資金
D.評(píng)估項(xiàng)目超支會(huì)對(duì)其他項(xiàng)目造成的影響

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單項(xiàng)選擇題

在產(chǎn)品路線圖開發(fā)過程中，商業(yè)分析師將與以下哪個(gè)角色開展密切的合作？（）

A.發(fā)起人
B.項(xiàng)目組合經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)
D.基層員工

單項(xiàng)選擇題

預(yù)測型生命周期通常將產(chǎn)品信息稱為（）。

A.需求
B.用戶故事
C.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.以上都不對(duì)