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企業(yè)特別是高管,他們管理職權(quán)的集權(quán)和分權(quán)往往應(yīng)相互結(jié)合,并且是個動態(tài)過程。
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計劃職能涵蓋了管理的各個方面,處于各職能的首要位置。
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管理工作過程包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等基本職能,這些職能相互獨立。
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