A.社會責任管理是改進職能管理、完善工作流程的助推器
B.企業(yè)社會責任管理以推進企業(yè)與利益相關方關系的協(xié)調改善為核心
C.企業(yè)社會責任管理從適應與影響社會需求發(fā)展趨勢的角度指導企業(yè)技術與管理創(chuàng)新
D.企業(yè)社會責任管理推動企業(yè)進行跨越組織邊界的管理提升與改進     
E.管理推進的關鍵是建立內外部結合的績效評價體系

A.從管理理念來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理把企業(yè)視為股東實現(xiàn)營利目標的生產組織；而企業(yè)社會責任管理把企業(yè)視為不同的社會主體實現(xiàn)多元價值追求的社會平臺
B.從管理框架上來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理以社會價值為主導；而企業(yè)社會責任管理以股東價值為主導
C.從管理目標上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理追求財務價值最大化；而企業(yè)社會責任管理追求經濟、社會和環(huán)境的綜合價值最大化
D.從管理方式上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理謀求市場競爭優(yōu)勢；而企業(yè)社會責任管理注重利益相關方合作創(chuàng)造綜合價值