單項(xiàng)選擇題

關(guān)于管理會(huì)計(jì)在資源配置方面的應(yīng)用，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以對(duì)機(jī)構(gòu)、條線等經(jīng)營(yíng)單元盈利能力進(jìn)行量化衡量
B.通過(guò)管理會(huì)計(jì)不能動(dòng)態(tài)調(diào)整資源投入方向
C.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化價(jià)值激勵(lì)約束
D.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以使資源配置由“層層下達(dá)”向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變

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單項(xiàng)選擇題

管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)機(jī)構(gòu)、條線等經(jīng)營(yíng)單元盈利能力和增長(zhǎng)潛力的量化衡量，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源投入方向，可以在資源配置方面實(shí)現(xiàn)（）。

A.由“層層下達(dá)”向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變
B.由“條塊結(jié)合”向“層層下達(dá)”轉(zhuǎn)變
C.由“零基預(yù)算”向“基期預(yù)算”轉(zhuǎn)變
D.由“基期預(yù)算”向“零基預(yù)算”轉(zhuǎn)變

單項(xiàng)選擇題

關(guān)于通過(guò)管理會(huì)計(jì)推進(jìn)部門(mén)精細(xì)考核，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)客戶營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)的雙重考核機(jī)制
B.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以完善直營(yíng)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
C.通過(guò)管理會(huì)計(jì)還不能實(shí)現(xiàn)中后臺(tái)部門(mén)成本歸集分?jǐn)?br /> D.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以將部門(mén)評(píng)價(jià)改為由“規(guī)模論優(yōu)”為“價(jià)值論優(yōu)”

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關(guān)于管理會(huì)計(jì)在資源配置方面的應(yīng)用，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

你可能感興趣的試題

管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)機(jī)構(gòu)、條線等經(jīng)營(yíng)單元盈利能力和增長(zhǎng)潛力的量化衡量，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源投入方向，可以在資源配置方面實(shí)現(xiàn)（）。

關(guān)于通過(guò)管理會(huì)計(jì)推進(jìn)部門(mén)精細(xì)考核，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

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關(guān)于管理會(huì)計(jì)在資源配置方面的應(yīng)用，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)機(jī)構(gòu)、條線等經(jīng)營(yíng)單元盈利能力和增長(zhǎng)潛力的量化衡量，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源投入方向，可以在資源配置方面實(shí)現(xiàn)（）。

關(guān)于通過(guò)管理會(huì)計(jì)推進(jìn)部門(mén)精細(xì)考核，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。