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單項選擇題

一名新項目經(jīng)理負責(zé)管理一個已經(jīng)經(jīng)歷質(zhì)量問題的項目。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么來控制這些質(zhì)量問題？（）

A.蒙特卡洛模
B.專家判斷
C.帕累托圖
D.工作績效數(shù)據(jù)分析

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單項選擇題

在項目執(zhí)行階段中途，經(jīng)濟不穩(wěn)定以及工會罷工讓項目產(chǎn)生風(fēng)險，更新風(fēng)險登記冊之后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.為每個風(fēng)險建模
B.對這些風(fēng)險開展敏感性分析
C.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
D.根據(jù)對風(fēng)險的了解，更新受影響的基準

單項選擇題

在一次經(jīng)驗教訓(xùn)會議中，項目經(jīng)理應(yīng)該記錄哪項信息用于持續(xù)改進？（）

A.團隊成員會議紀要
B.總成本和總預(yù)算
C.所做糾正措施原因
D.變更請求數(shù)量