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單項選擇題

一名敏捷團隊成員由于遇到個人問題而頻繁請假。阻礙了項目進展。敏捷團隊領導應該怎么做？（）

A.在下一次團隊會議上提出這個風險，收集其他團隊成員的意見
B.要求職能經(jīng)理采取行動
C.親自與該團隊成員合作，找到解決方案
D.將工作分配給其他團隊成員，知道該資源回復工作為止

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目干系人詢問某個特定功能是否將包含進下一個發(fā)布版本中。敏捷項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.向團隊、產(chǎn)品負責人和項目干系人提出這個問題，評估包含該功能的可行性。
B.通知項目干系人，該功能將在下一次sprint中完成
C.重組項目團隊結(jié)構(gòu)，盡可能提高速度，并提高交付該功能的概率
D.讓干系人指導該功能的優(yōu)先順序

單項選擇題

敏捷管理專業(yè)人士觀察到，團隊無法達到sprint目標，從而導致他們承諾的功能和故事減少，這最終影響了團隊的士氣。若干要解決這個問題，并獲得盡可能多的可能想法，敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.使用五個為什么技術(shù)
B.與Scrum主管和產(chǎn)品負責人進行力場分析
C.要求團隊成員參與一項在線匿名調(diào)查
D.在Srint回顧會上進行頭腦風暴