單項(xiàng)選擇題

從管理的角度來看，在考慮供應(yīng)職能的角色時，以下哪項(xiàng)是最不重要的目標(biāo)（）

A.實(shí)現(xiàn)與用戶部門的高度協(xié)作
B.參與“自制與購進(jìn)”評估
C.指導(dǎo)組織的談判戰(zhàn)略
D.維持持續(xù)供應(yīng)

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單項(xiàng)選擇題

一般而言，大宗商品經(jīng)理的采購策略應(yīng)以以下的哪項(xiàng)作為指導(dǎo)（）

A.過去的使用模式
B.公司整體戰(zhàn)略
C.采購成本
D.供應(yīng)可用性

單項(xiàng)選擇題

某個制造商一直都是該國最好的供應(yīng)商之一，向各個行業(yè)供給化學(xué)品，具有可盈利的商業(yè)模式。然而，最近，該公司收入和盈利能力下滑。該制造商采取分散式的供應(yīng)管理方法。供應(yīng)管理可通過以下哪種方法對提高盈利能力做出貢獻(xiàn)（）

A.修訂供應(yīng)管理部門流程和規(guī)程，以更好地精簡運(yùn)營
B.執(zhí)行供應(yīng)商基于績效的獎勵分享指標(biāo)、共同改進(jìn)供應(yīng)商績效和產(chǎn)品替代
C.集中供應(yīng)管理部門以建立更加一致的規(guī)程和流程
D.命令供應(yīng)庫降低其所提供產(chǎn)品和服務(wù)的成本，從而提供部門建議和支持

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一般而言，大宗商品經(jīng)理的采購策略應(yīng)以以下的哪項(xiàng)作為指導(dǎo)（）