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項目的一次性、暫時性是項目管理區(qū)別于企業(yè)管理最顯著的標志。
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工程項目結(jié)構(gòu)分解
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是指按系統(tǒng)方法將由總目標和總?cè)蝿?wù)所定義的項目分解開來,得到不同層次的項目單元。
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名詞解釋
建設(shè)項目質(zhì)量控制
答案:
是指致力于滿足工程項目質(zhì)量要求,也就是為了保證工程項目質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。
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