A.CM模式是設(shè)計圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的 B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計管理 C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期 D.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系 E.要求挑選精明強(qiáng)干,懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、又懂工程技術(shù)的人才來擔(dān)任CM經(jīng)理
A.增加或減少某些工作 B.對某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改 C.改變施工方法和方式 D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格 E.施工組織的變更
A.追求自身收益的最大化 B.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) C.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望 D.保證資金的流動性 E.努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)